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實戰(zhàn)派營銷講師

●員工職業(yè)化提升專家

●增值式銷售模式創(chuàng)始人

●中西管理思想結(jié)合終身推動者

陳洆老師有十二年的職場實戰(zhàn)經(jīng)驗，至今已實踐過十幾個不同的行業(yè)，具有業(yè)務(wù)代表、營銷總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁等職場的全程經(jīng)歷，陳洆老師在營銷、營銷管理、員工執(zhí)行力、職業(yè)化、企業(yè)營銷系統(tǒng)建設(shè)、組織系統(tǒng)建設(shè)及中層管理等方面有獨樹一幟的心得。從大學(xué)時代開始博覽群書并跟隨國內(nèi)多名頂尖老師，學(xué)習(xí)并深度研究過他們的策略和方法，深度我覺國學(xué)精髓，并逐漸應(yīng)用到企業(yè)，起到意想不到的效果。陳老師歷時六年職業(yè)經(jīng)理人、四年創(chuàng)業(yè)、五年管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)歷，近千場演講訓(xùn)練經(jīng)驗，經(jīng)驗中深刻覺悟到知則近道，知行合一培訓(xùn)核心，從而使上百家企業(yè)績效得到改善，企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

實戰(zhàn)+實效+實用 

1、既有實戰(zhàn)操作性,又有理論高度.信息量大,背景知識豐富,針對行業(yè)性強.比較擅長改變學(xué)員的思維方法和心智模式，提升學(xué)員的自我解決問題能力。

2、多年歷練的企業(yè)管理實踐力，很容易引起學(xué)員的共鳴；超強的邏輯表達力，讓學(xué)員極易理解和吸收。

3、現(xiàn)場自如的互動力，偶爾幽默，讓學(xué)員在輕松中愉快提升，信奉：少談理論、多談感受、少談觀點多談案例的授課風(fēng)格。

培訓(xùn)內(nèi)容必須做到“四化”才能保證培訓(xùn)的實效性

 1、本土化----中國人與西方人有太多的差異，國企與民營也有太大的不同，企業(yè)不同企業(yè)文化也有很大差異，如果忽略了這種“不同”，就會出現(xiàn)各種問題，因此一個真正能夠產(chǎn)生實效的培訓(xùn)，第一必須具備“本土化”的針對性； 第二必須兼顧培訓(xùn)企業(yè)的自身特點；

2、系統(tǒng)化-----幫助學(xué)員把碎片化的知識和技能進行整理歸納，讓知識系統(tǒng)且有邏輯的分類，便于記憶和應(yīng)用，這樣才能真正提高員工效能，同時也要兼顧企業(yè)現(xiàn)有管理體系，使培訓(xùn)內(nèi)容與管理體系相容，進而達到培訓(xùn)和管理系統(tǒng)化管理。

3、工具化----企業(yè)培訓(xùn)是為產(chǎn)生績效改善，而快速產(chǎn)生績效改善需要管理工具和管理技巧的支撐，所以一個真正能夠產(chǎn)生實效的培訓(xùn)，必須提供實操工具與實戰(zhàn)技巧；

4、簡單化----“管理越來越復(fù)雜，員工越來越抵觸”，已經(jīng)成為制約管理升級的大問題，這種惡性的發(fā)展方式最終會使管理崩潰，因此一個真正實效的培訓(xùn)，即要能夠提升管理效能，同時它必須“簡單易懂，容易復(fù)制”。

多年來陳洆老師專注于四大領(lǐng)域的研究與實踐：

1、營銷培訓(xùn)：基于十幾年對銷售及營銷管理經(jīng)驗，營銷基本功與營銷智慧并重前提下，讓銷售人員通過課程提高業(yè)績，倍增收入。

2、職業(yè)化：企業(yè)員工職業(yè)化塑造，注重為企業(yè)培養(yǎng)一支具有高績效執(zhí)行能力與素養(yǎng)的伍，為企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)奠定人才基礎(chǔ)。

3、中層管理：深度解析如何將國學(xué)精髓運用到企業(yè)管理中，達到西學(xué)為根，中學(xué)為本，讓西方管理思想本土化。

營銷類：《顧問式銷售技巧》、《增值式銷售技巧》、《電話邀約6個秘訣》《拜訪技巧》、《營銷管理與團隊建設(shè)》《卓越營銷團隊九大心智武器》

職業(yè)化類：《塑造職業(yè)化人才》、《契約精神》、《工匠精神-做企業(yè)最有價值員工》、《員工職業(yè)化提升五項修煉》管理類：《管理者五項修煉》、《管理者心智執(zhí)行力修煉》 《陽明心學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)者修煉》